En Latinoamérica y en Panamá la industria automotriz está en crecimiento. De la misma manera ocurre con otras industrias relacionadas, como es el sector de autopartes. Dado esto, se ha vuelto necesario optimizar la logística a fin de que toda la cadena de suministro funcione de la forma más efectiva posible.
Para poder mantener los estándares más elevados en la administración de la cadena de suministros es importante tomar en cuenta la logística. De esta manera se podrá continuar con el crecimiento sostenido de la industria.
Una forma de poder continuar con el adecuado crecimiento de la industria automotriz es contando con un socio de logística y transporte confiable y con la suficiente experiencia en el mercado. Es así como las empresas podrán optimizar sus tiempos de producción y mejorar los márgenes de mercado.
Asimismo, al tener un aliado logístico correcto, las empresas podrán disminuir costos en esta área y generar nuevos ingresos. Se disminuirían pérdidas por faltas en la productividad a raíz de problemas de logística y se crea así una ganancia monetaria.
4 factores clave de la logística en la industria de automóviles
Existen algunos factores clave a tener en cuenta al seleccionar a una empresa de logística para servir como socio en la industria automotriz.
- Tiempo de vida en el mercado: Es necesario investigar y conocer cuántos años de experiencia tiene la empresa en el mercado. Con qué clientes ha trabajado antes y cómo han sido sus ventas.
- Metodología para los procesos: Cuáles son las metodologías que utilizan para sus procesos y cómo responden a las necesidades que surgen. Asimismo, deben ser capaces de realizar diagnósticos a partir de indicadores de aprovisionamiento, inventarios, almacenamiento, transporte y logística, servicios al cliente, distribución, entre otros.
- Otros servicios complementarios: ¿Qué otros servicios ofrece la empresa de forma complementaria? Estos le darán un valor agregado y ayudan a ofrecer un servicio más completo y útil para sus clientes. Algunos ejemplos pueden ser: personalización de paquetes, armado de paquetes, empaquetado, reemplazo, embalaje, almacenamiento, logística inversa, entre otros más.
- Infraestructura y tecnología: ¿Qué tecnología utiliza la empresa de logística y cuál es su infraestructura? Esto determinará la capacidad que tienen para interpretar procesos internos y externos y, al final, ofrecer un buen servicio.
¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la logística en la industria automotriz?
Algunos de los retos de logística a los que se enfrenta la industria automotriz en Panamá y el mundo están relacionados al mercado Justo a Tiempo, la dinámica y la complejidad del sector.
Uno de esos elementos de complejidad es que hay muchísimos artículos relacionados a la industria automotriz. Un automóvil, para ser ensamblado, requiere de miles de partes que deben coordinarse en una forma exacta, sin errores. Representa, sin duda, un gran desafío.
La logística automotriz está compuesta por proveedores de distintos niveles: primero, segundo y tercer. Además, debe lidiar con diferentes fabricantes, tomando en cuenta tiempos de entrega, calidad, diseño y más.
Es por ello que tener un sistema de logística óptimo es importante para todos los que están involucrados con el sector automotriz.
¿Por qué es tan importante la logística en la industria automotriz?
De acuerdo con Amerisa Logistics, “la industria automotriz tiene características y particularidades muy específicas, con requerimientos logísticos peculiares que para ser solventados se necesita de un especialista”.
Un retraso en la parte logística en la industria de automóviles significaría un impacto muy grande en toda la cadena de producción. Es por ello que todos los elementos que forman parte de la cadena de producción tienen que estar perfectamente alineados.
Hay tres puntos vitales que forman parte del sector automotriz y se deben considerar de parte de la empresa de logística:
- La línea de producción debe estar perfectamente ajustada y parametrizada.
- La marca tiene un posicionamiento comercial que mantener.
- Se debe dominar la cadena de suministro.
Los primeros dos puntos dependen exclusivamente de la empresa automotriz y el tercer punto puede ser tercerizado con una empresa de logística.
En caso de optar por la tercerización es importante tomar en cuenta los puntos esenciales mencionados anteriormente para obtener los mejores resultados.
Adicionalmente hay que agregarles una investigación a los tipos de procesos que la empresa de logística utiliza. Una de las mas efectivas es JIT que son siglas que se refieren a Just in Time o Justo a Tiempo en español, que mencionamos anteriormente, y solo utiliza recursos flexibles, busca minimizar los tiempos de entrega y estira el flujo logístico para poder ofrecer ventajas competitivas a los clientes.
¿Cuál es el apoyo logístico que requiere la industria automotriz?
El apoyo logístico en la industria automotriz es muy específico. La cadena de producción y la de distribución requieren de diferentes atenciones. Un buen socio logístico debería poder responder eficientemente a todas estas necesidades a través de una buena metodología de procesos, tecnología, infraestructura y otros servicios.
Además de todo lo mencionado, el proveedor de logística debería ofrecer una infraestructura y metodología que cuiden la seguridad de toda la cadena. En otras palabras, se necesita una máxima disponibilidad, flexibilidad y confiabilidad.
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